配属先の部下は、やる気のない連中でした

春の異動で、生産管理室という部署に異動になりました。前任者が、胃潰瘍で入院し、療養が長引きそうなので私が引き継いだのです。この部署は、私が立ち上げた部署なので愛着があります。

会社の生産部門が効率よく運営できるように業務改善の立案・実行が主たる業務です。部下は7人です。ところが、その中の4人が問題児でした。まるで、お悩み相談室のアンケート結果の上位を並べたような部下です。言い訳ばかり言う、今日できることは明日以降、報告をしない、勝手に行動する、仕事を満足できないのに自身過剰とコントのネタになるような連中です。

良く、聞いてみると仕事にやりがいがないと言います。私の若い時も、上司の言うことは聞かない的なところはありました。それは、自分に自信があったからです。人のことは偉そうに言えませんが、言う以上は実績を残し、上司に認めさせました。

ところが、今の連中は根拠もないのに自身過剰で身勝手です。今は、この連中にどうすれば、やる気を出せるか、部屋に活気を取り戻す方法を考えています。

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